Somos

ESTRATEGIA, CULTURA y DESARROLLO

Estrategia y Alta Dirección

Empresas Coherentes

Acompañamos a la más alta dirección en procesos de asesoramiento estratégico y de gestión que combaten la soledad del directivo. Contamos en nuestro ecosistema con dos antiguos CEO´s expertos en operaciones de M&A, en liderar procesos de transformación cultural y en dirigir organizaciones multinacionales. Trabajamos con y para Comités de Dirección.

ESTRATEGIA Y ALTA DIRECCIÓN

Las empresas necesitan objetivos a largo plazo. Se organizan y planifican, piensan, valoran, emprenden y se vinculan en relaciones de largo recorrido.

GR Alta Dirección:

Tras una sesión “disparador” nuestros CEO’s acompañan al alto directivo en su proceso de toma de decisiones. Es mucho más que coaching. Hablamos y asesoramos desde la experiencia.

Cocreación y planificación de la estrategia:

Somos consultores estratégicos. Acompañamos a los comités de dirección en la formulación de la estrategia aportando valor. Mostramos, explicamos y desarrollamos. No condicionamos. Usamos el método Merlín.

Difusión e implementación de la estrategia:

Implementar estrategia supone un cambio de cultura. Estrategia es voluntad consciente, cultura es posibilidad inconsciente. Para que la estrategia genere una nueva cultura definimos los vectores de cambio y los declinamos en conductas.

Procesos de M&A:

En las operaciones corporativas negocio y personas deben conformar un alma única. Números y culturas deben fundirse. No importa más una dimensión que la otra, ni surge una después que la otra. Sin las dos no hay éxito.

Consultoría intergeneracional:

De entre todas las formas de diversidad, la generacional es la que más condiciona la comunicación y los resultados. ¿Qué edad tiene tu organización? ¿Pertenece a una generación o es de todas? ¿Es intergeneracional tu gestión del talento? ¿Lo es tu cartera de clientes? Estamos ante una cuestión de supervivencia.

Valores Cultura y Cambio

Empresas Sostenibles

Impulsamos la gestión por valores y diagnosticamos la cultura organizacional, a través de modelos como el de los siete niveles de conciencia de Barrett. Generamos y difundimos cultura, creamos modelos de liderazgo, impulsamos procesos de cambio, diseñamos programas de transformación y cuidamos y medimos la emoción colectiva con indicadores propios como el de la herramienta VEA.

VALORES, CULTURA y CAMBIO

Las organizaciones tienen códigos éticos y morales. Viven en un marco cultural. Evolucionan y se emocionan. Y cuando algo no funciona, afrontan cambios de rumbo.

Evaluación de la cultura según Barrett:

No podemos gestionar lo que no sabemos medir. Las organizaciones no se transforman. Las personas, sí. El modelo Barrett mide creencias, conductas y valores. Así podemos validar la transformación cultural como ventaja competitiva “antes y después”.

Transformación cultural:

Cultura es la suma de creencias y sentimientos comunes. Condicionada por valores, hábitos y lenguaje, transformarla exige actuar en todos los ámbitos. Mediante programas inmersivos de fuerte impacto experiencial, los líderes con su ejemplo son palanca de cambio.

Herramienta VEA:

Competencias y habilidades importan, pero aún más las emociones y los valores. Nuestra herramienta VEA mide el estado de ánimo colectivo de un equipo. Los estados de ánimo son persistentes, definen la realidad y condicionan decisiones y resultados.

Vértigo:

Nuestro modelo de gestión del vértigo propone un modo valiente y responsable de actuar. La talla de un líder se mide a través de su capacidad de hacer y conseguir. La cultura del miedo limita. La de la confianza genera directivos empoderados que se atreven y provocan cambio.

Espacios H:

Una empresa sostenible y socialmente responsable genera ciudadanos libres, formados y con pensamiento crítico. Mediante conferencias, debates, entrevistas y diálogos, los Espacios H son un lugar donde se tratan temas de actualidad de elevado interés social y corporativo.

Intervención en Equipos Naturales

Empresas Cohesionadas

Intervenimos a nivel individual, relacional y colectivo en aquellos equipos con una necesidad especial. Realizamos un diagnóstico riguroso que incluye métricas antes y después, actuamos bajo un enfoque sistémico y proponemos planes de acción concretos. Lo hacemos a través de variados formatos: programa E4, coaching de equipos, experiencias de impacto, jornadas a medida, etc.

INTERVENCIÓN EN EQUIPOS NATURALES

Los equipos se entusiasman y se deprimen. Tienen identidad propia. Crean sus propias reglas. Tejen relaciones que son la fuerza que une y consigue resultados.

Consultoría sistémica y coaching de equipos :

Sin agenda cerrada, ni contenidos fijados, se trabaja sobre la necesidad y/o conflicto que emerge en cada momento. El consultor interviene sobre el equipo utilizando un amplio enfoque sistémico, que combina herramientas centradas en la solución y de coaching de equipos.

E4:

Programa de cohesión y alineamiento especialmente indicado para equipos nuevos, en conflicto o ante pleno reto. Mediante 4 impactos se pone foco en el individuo, el equipo y las relaciones. No es formación, sino intervención directa en un equipo natural para crear un futuro nuevo.

Encuentros y sesiones de teambuilding:

Todo equipo debe fomentar encuentros fuera de su entorno habitual en los que fluyan pensamiento, emoción y cuerpo. Rendir cuentas, abrir reflexión, imaginar futuro, celebrar éxitos, fomentar vínculo, pasarlo bien… Hacer equipo es una de las inversiones más rentables que existen.

Experiencias de impacto:

Mediante sorprendentes, atractivas y divertidas sesiones de elevado carácter vivencial se generan aprendizajes efectivos. Todo lo que pasa es fuente de información. Las personas muestran cómo se sienten, interpretan lo que les pasa y actúan en consecuencia. Este anclaje produce cambios en los hábitos y genera un recuerdo memorable.

Equipos y relaciones intergeneracionales:

Siempre hubo diferencias entre mayores y jóvenes, pero nunca un abismo como el actual. En nuestros equipos conviven personas de distintas generaciones. Necesitamos entender su forma diversa de mirar el mundo para fomentar relaciones y afectos.

Efecto J:

El baile de la “jota” es una actividad desconocida en la que todos parten “desde cero”. Su atractivo es desigual, como el de tantas otras actividades profesionales. Lograr un grupo folclórico de éxito es la metáfora usada que ilustran el camino: contagiar ilusión, generar curiosidad, compartir conocimiento, ensayar y triunfar.

Formación en Liderazgo y Management

Empresas Capaces

Diseñamos a medida e impartimos programas de inmersión en múltiples áreas de conocimiento, competencias y habilidades. Siempre incluimos referencias a valores asociados. Cuidamos fondo y forma en el diseño de agendas útiles y efectivas. El fondo sin forma es inútil. La forma sin fondo, un fraude. Tenemos contenidos únicos, juegos registrados, casos originales y manuales que son verdaderos tratados.

FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y MANAGEMENT

Los profesionales estudian y se preparan. Incrementan conocimientos. Entrenan habilidades y destrezas. Así es como se empoderan y hacen más capaces.

Horizonte liderazgo:

La capacitación de líderes y desarrollo de directivos se hace real en este programa de inmersión diseñado a la medida de cada organización. Su arquitectura multicanal e inteligente combina teoría y práctica, acción y reflexión. Los resultados son evidentes, incrementales y escalables. Es nuestra propuesta más completa y sólida.

Formación económico financiera:

Sencilla y contundente, nuestra formación ecofin es única. Somos autores de manuales usados por expertos en banca. Trabajamos a medida. Apoyados en juegos de empresa propios, hacemos fácil, ameno y divertido lo aparentemente complejo.

Ambición comercial:

Vendemos mucho más que productos y servicios, vendemos relación. Orientación al cliente y al resultado son las premisas para generar vínculos sólidos y rentables. La venta es un juego de confianza que exige actitud y aptitud. La ambición comercial y el hambre de resultados se entrenan.

Comunicación, influencia, liderazgo y coaching:

La comunicación es la pre-competencia o “metahabilidad” sobre la que descansan el resto de competencias. Con la palabra transformamos la realidad, expresamos asertividad, coordinamos acciones, provocamos crecimiento y construimos la forma de pensar.

Herramienta de Management:

Basados en modelos y autores de máximo prestigio, hemos elaborado programas, manuales y casos propios en múltiples competencias: gestión de proyectos, tratamiento de conflictos, técnicas de negociación, conducción de reuniones, inteligencia relacional, etc. El fondo sin forma es inútil. La forma sin fondo, un fraude.

Formación en valores y emociones:

Las competencias y habilidades importan, pero importan aún más las emociones y los valores. Cuatros pilares metodológicos hacen nuestra formación en valores distinta a cualquier otra. Expresada en conductas, valores es aquello a lo que damos importancia.

Equilibrio y bienestar:

Creemos en el cuidado de la persona desde las cuatro dimensiones fundamentales y necesarias del ser humano: física, emocional, intelectual y espiritual. Reducir el estrés, escuchar tu cuerpo, e incorporar hábitos saludables genera empresas sanas, productivas y rentables.

Vértigo:

Sentimos vértigo cuando nos sabemos vulnerables. Lo sentimos cada vez que crecemos. Sentir vértigo es estar vivo. Nuestro modelo de “la casa del vértigo” alimenta el espíritu emprendedor y la confianza, en otros y en uno mismo. No se llora cuando el lamento deja paso a la acción.

Diversidad intergeneracional:

Vivimos en un mundo nuevo donde pasado y futuro ¿conviven o coexisten? Reforzar lo que distingue a cada generación y ponerlo al servicio de las demás es el objetivo de nuestros programas. No nos quedamos en la superficie: hablamos de las creencias maestras de cada generación.

Inteligencia artificial:

A través de uno de nuestros aliados ofrecemos formación corporativa (B2B) e individual (B2C) en formatos pensados para los directivos que quieren utilizar la IA como palanca de transformación y cambio en sus organizaciones.

Juegos:

En todas las formaciones utilizamos juegos de empresa originales cuya propiedad intelectual hemos registrado legalmente, y desarrollado en conjunto a numerosos role-plays y casos a medida.

Manuales:

Si en algo nos diferenciamos es en nuestros manuales que son mucho más que una sucesión de diapositivas utilizadas en la presentación, ya que funden texto y pantallas en extensos y completos manuales de consulta que bien pueden ser considerados como un libro o tratado.

Eventos y Conferencias

Sabemos crear momentos

Trabajamos en ofrecer un contenido actualizado y adecuado al momento presente. Sabemos crear momentos y espacios que desafían el tiempo y perduran en el recuerdo. Nos avala nuestra acreditada experiencia en el diseño y ejecución de encuentros y eventos, y nuestra amplia oferta de conferencias.

Eventos

Todas las organizaciones deben tener su gran fiesta anual que sea encuentro de personas y tiempos. Final e inicio. Premio e impulso. Resultado y sentimiento. Orgullo de pertenencia.

Formatos originales

Situamos los eventos en interiores o al aire libre.

Integramos el evento en cualquier contexto: en plena naturaleza, teatro, deporte, circo, televisión, juegos…. Pide lo que necesites y lo hacemos posible.

Diseños a medida

Cada momento es único, cada evento es diferente.

Creamos para cada ocasión lo que se necesita. Los objetivos del evento y la presencia de marca son sellos siempre presentes.

Con fondo y forma

La forma genera impacto, sorpresa y emoción puesta al servicio del fondo. La forma no puede eclipsar al fondo. El objetivo es lo que da sentido a todo.

Colaboradores de prestigio

Contamos con una amplia variedad de expertos en todos los campos. Su testimonio vital, más allá de su dimensión mediática, es la auténtica aportación de valor.

Conferencias

Te mostramos en este escaparate algunas conferencias de nuestro ecosistema.

  • Emociones con historia, por José Manuel Chapado
  • Sentir vértigo es estar vivo, con Gema Hassen-Bey
  • Tiempo de ser valientes, por José Manuel Chapado
  • Mano a mano, con Eduardo Dávila Miura
  • Decisiones al límite, con Jon Sistiaga
  • Geoestrategia y Economía: oriente-occidente y norte-sur, por Elena Pisonero
  • Los dilemas del liderazgo, por Roberto Otamendi
  • Estrategia y cultura: gestión del cambio, por José Luis Guillén
  • El club de los directivos inquietos, por Roberto Otamendi
  • Florecimiento humano en la era de la inteligencia artificial, por José Luis Guillén
  • Los ocho apellidos del liderazgo, por Roberto Otamendi
  • Enseñar, educar y formar, por José Luis Guillén
  • Enfermedades providenciales, por Chomin Alonso
  • Equipos sin edad, por José Manuel Chapado
  • La fuerza de la humildad, por José Manuel Chapado
  • "Do your part” (haz tu parte), con Ana Vega
  • Los pilares de la confianza, por José Manuel Chapado
  • 13, Rúe del Balance, por José Manuel Chapado
  • La aventura de la inteligencia natural, por Sol de la Quadra-Salcedo

CONTACTO